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聚设计网讲述什么是定位。

定位被定义为设计公司的产品和形象以在目标市场的头脑中占据独特位置的行为。一个简单的定位示例是如果我说一部昂贵的电视,你首先想到的可能是索尼或三星电视,而如果我说便宜或VFM电视(物有所值的电视),你可能会想到一个Onida或者是Videocon。这就是定位。你为什么只召集这些相应的名字?这是因为品牌在意识方面的定位如何。

你应该记住的要点是:

  • 定位是SEGMENT - TARGET - POSTION或STP流程的最后一部分
  • 定位无疑是营销人员最简单,最有用的工具之一。
  • 定位就是'感知'。由于感知因人而异,定位图的结果也是如此,例如,人们认为质量,物有所值的价值等等,与其他人的感知不同。但是,在某些情况下会有相似之处。
  • 在细分市场然后瞄准消费者之后,下一步将是将产品定位在该市场中。它指的是产品在消费者心目中占据重要属性的地方,相对于竞争产品。在消费者心目中,产品组合中的新产品和当
  • 产品如何被感知,因此再次强调感知的重要性!新产品 - 需要传达利益。

一般可以定位的最具吸引力的定位是:

  1. 前瞻性盈利:该部门的特征(例如价格水平,增长率)和竞争环境(例如竞争者的数量,竞争的基础)有利于不断增长的利润。
  2. 在细分市场内是同质的,即成员在态度,购买标准,媒体习惯等方面相对相似。
  3. 跨部门的异质性,即不同部门的成员具有根本差异并采取相应行动。
  4.  无障碍:可以通过通信有效地与成员联系,并在可以有效分发产品的商店中购物。
  5. Winnable:公司的独特优势符合细分市场的要求,并提供竞争优势,因此公司可以合理地预期可接受的行业利润份额。