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任天堂在营销策略中进行细分定位

我们都喜欢玩Mario,这款游戏是由Nintendo Co. Ltd.开发的。它是日本视频游戏和消费电子公司,是世界上最大的视频游戏公司之一,并且已经能够创造畅销和最知名的视频游戏特许经营如“塞尔达传说”,“神奇宝贝”和“马里奥”。

任天堂由Fusajiro Yamauchi于1889年创立,并在20世纪70年代开发了视频游戏业务,现在它是最有价值和最有影响力的行业之一。任天堂总部位于京都,是日本最有价值的公司,2018年的市值为370亿美元,市值约为550亿美元。

任务

我们认为这是必要的,不仅提供产品的最高质量的,但对待每一位顾客注意力,考虑和尊重

视觉标语:“切换和播放”

任天堂在营销策略中进行细分定位

分割

在任天堂实施的市场细分策略中,它提供了许多游戏控制台,玩具和各种电子产品。凭借各种产品,他们在客户中创造了多样性。

Nintendo Ds和Switch等产品使用了不同的分割方法。细分的主要策略是人口统计细分。人们从15-35谁是游戏玩家的年龄。在行为细分下,它针对那些随便喜欢玩游戏且不是铁杆游戏玩家的人。

目标

任天堂游戏机的主要目标市场是对游戏感兴趣的人,这个目标市场在过去多年来一直被忽视。它是休闲游戏玩家:女性,老年人,家庭和孩子。它针对那些愿意购买产品的消费者。

然而,主要目标是千禧一代年龄在25至35岁之间。

定位

任天堂使用的定位策略与微软和索尼使用的定位策略不同。他们为硬核游戏玩家或在游戏方面非常具体的人创建游戏机。任天堂定位为专为休闲和非休闲游戏玩家设计的游戏机。

这是一个游戏控制台,人们不会有竞争力,只是为了好玩。因此,任天堂比微软和索尼更具优势。任天堂使用的另一个定位策略是让游戏变得休闲并使其成为移动游戏,例如Dark Souls,Rocket League,Skyrim,Mario Kart 8,Donkey Country Tropical Freeze等。

任天堂营销策略中的BCG矩阵

像神奇宝贝,塞尔达和马里奥这样的品牌非常有名,几乎每个人一生都会玩过一次,他们在市场上仍然表现出色。

这些是任天堂的Cash Cows。在星空下,类别是Splatoon,3DS和Splatoon,这些在市场上表现非常出色。Wii U在2012年发布时,其5年生活方式销售了1356万台,Switch是其最畅销的产品之一,在短短两年内销售了1486万台。

Metroid Prime 4于2017年宣布,但开发负责人表示该公司对该产品的开发并不满意,因为它不符合Nintendo标准,现在任天堂正在废弃所有工作,并从头开始,因此Metroid下降在问号类别中。Ť

Wii U是任天堂失败的产品之一,据称是任天堂最畅销的产品,另一款失败的产品是F-Zero,Codename STEAM。这些属于BCG矩阵的狗类。

任天堂营销策略的分布

任天堂的产品遍布全球大部分地区,是最具影响力的公司之一。它的欧洲总部设在德国法兰克福,美国总部设在华盛顿。

这家澳大利亚子公司总部位于墨尔本,控制着大洋洲,新西兰等国的业务。任天堂在世界主要地区拥有强大的分销渠道,产品可以在市场上轻松获得。

分销网络功能强大,在游戏商店,大卖场,电器零售店以及Game Planet,Walmart等游戏商店都有产品供应。任天堂也使用在线渠道分销其产品,有多个购物门户网站从中可以购买产品,如亚马逊 .com,eBay等。