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战略市场营销与营销管理之间的区别

我们的大多数读者都对战略营销和营销管理感到困惑。本文着手区分两者,并向您解释战略营销的角色以及营销管理的角色。

战略市场营销与营销管理之间的区别 - 第1张

战略营销和营销管理相似,但在各种方面有所不同。解释此问题的最佳方法将是一个示例。

X公司是一家快速消费品公司。它的投资组合中有10个品牌。在这种情况下,营销管理的工作将是定义组合中这10种产品的营销组合和细分。同时,设计促销组合,广告和品牌建设属于营销管理领域。

但是,在X公司的情况下,战略营销的工作将是找出市场上的竞争者,找出利润最高的细分市场,以及如何将这些细分市场转化为摇钱树。同样,如果第11段加以探讨,或一个产品必须从组合去除,也将通过战略营销决定。SWOT分析,市场进入,市场退出,产品决策以及其他此类决策都属于战略营销领域。

本质上,日常营销活动属于“营销管理”之下。而长期的营销活动则属于“战略营销”。

因此,如果您绘制了战略市场营销和市场营销管理的差异,则以下是差异。

区别

市场营销管理

战略营销

时间 短期/最长一年的时间框架 长期/最少3年期限
任务 建立品牌并营销公司 向正确的方向发展
做决定 自下而上的方法 自上而下的方法
机会 将现有机会建立到固定业务中 从现有业务中寻找新机会
工作简介 需要控制,纪律和积极主动 需要远见,创造力和冒险能力
商业环境 被认为是稳定的,有较小的障碍 被认为是不稳定的,其技术和外部因素始终是敌人。
领导 领导者需要对市场做出反应 领导者需要在市场做出反应之前积极主动
竞争/外部因素 清晰明确 不清楚和动态

从上表可以看出,很明显,营销管理的目标是短期的,因此在没有人从事战略管理的时候,营销可以说是短视的

在电影《第二次世界大战》中,有一个解释第十个人的概念。如果有9个人同意一个概念,那么第十个人的工作就是不同意并就该主题进行研究。战略营销就像第十个人。如果一切顺利,则战略营销必须假设会出问题并从那里开始工作。

这不会破坏营销管理的工作。它们是组织中2个相互依存但同等重要的功能。如果战略营销找到了产品,那么在没有营销管理帮助的情况下,该产品将无法在市场上确立地位,反之亦然。

因此,随着公司的成长,公司在任何时候都需要营销部门两个子部门–战略营销和营销管理。

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