定位快速指南

定位是每个组织的重要战略考虑因素。定位属于细分受众群 - 瞄准和定位阈值。您如何定位您的产品？您的竞争对手如何定位？怎样改变自己的定位以适应目标市场？这些是组织要向自身提出的一些重要问题。

定位系列快速指南将帮助您掌握定位的技巧，并全面了解定位，定位涉及的步骤以及可用于定位产品的策略。您可以单击下面的任何链接以转到单个主题。

1. 什么是定位  –本文讨论了定位的概念及其在营销中的应用。为什么品牌使用定位，为什么定位应该成为企业的核心营销策略？

2. 定位过程  – 定位的确切过程以及如何将您的品牌定位为TOMA品牌（最重要的意识品牌）

3. 定位策略

•  根据产品特征进行定位  –您的产品具有各种特征，可以在公司的定位过程中使用。您需要学习如何按产品特征定位。
• 以价格质量定位  – 价格和质量始终是争执不休的。如果您降低价格，人们会认为质量很差。如果您保持较高的价格，它将被认为是更高的质量。本文介绍了如何通过调整价格和质量来定位产品。
• 通过使用或应用进行定位  –产品的使用方式完全归于不同的细分形式，即行为细分。当然，您也可以按用途或应用程序定位。
• 按产品类别定位  –如果您要购买牙刷，则可以免费获得牙膏。在这种情况下，产品类别是相同的，并且正在交叉推广以保持更高的定位。
• 按产品过程定位  –产品的制造方式也有助于产品定位。示例–有机耕作。因此，您还可以按产品过程定位产品。
• 通过文化符号定位  –每个国家都有不同的文化，文化符号也有所不同。因此，您可以使用这些文化符号来相应地定位您的产品。
• 竞争对手的定位  –如果宝马将奥迪，梅赛德斯和捷豹视为竞争对手，那么宝马也必须处于高端级别。因此，你可以哪家公司的，你的基础上，将自己定位的目标是你的竞争对手。