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BIG DADDY品牌定位和食品包装设计-结合风味和营养,更好地获得市场份额

客户:big daddy

挑战

Big Daddy是一家在便利店和自动售货机上出售的美味燕麦饼干,受到各方竞争的激烈打击。 虽然垃圾食品仍占主导地位,但在过去5年中,所谓的营养选择已经增长。 该品牌已经处于十字路口:实现稳定的销售 - 实际上略有下降 - 或抓住机会以不同的和理想的方式重新定位以满足消费者的期望。

战略

由于品牌知名度良好且产品具有潜力,我们决定深入研究该品牌的DNA固体价值和慷慨的规模 - 同时开发产品的美食代码,转向更有营养的品质。

目标

创建一个强大的品牌平台,通过燕麦,浓缩小麦粉,鸡蛋和大豆蛋白等功能性成分,支持新的,更有营养和充满活力的产品方案。

方法论和洞察力

分析加拿大和全球(通过Mintel)的小吃类别的市场趋势和各种功能属性的演变。 用于测试新产品配方的感官研究。 量化研究衡量对新品牌平台的欣赏和理解。 一个广泛的研究过程,以确保我们的“饼干满足您的饥饿,超越仅仅渴望空卡路里”的提议是我们的目标可靠的。

把它投入使用

创建一个强调饼干滋养和开胃方面的品牌标识。 Big Daddy的人格化和标语的发展 - “Cookie Town之王” - 为其作为“饱足”产品的定位做出贡献。 创造4个包装,突出口味和丰富的优质成分:燕麦,葡萄干,大巧克力块和花生酱。

碰撞

新平台推出后的六个月内销售额增长了10%。

除了吸引新目标外,La Famille还能够维持销售和现有客户。 它很好地掌握了消费者的动机,同时为产品定位了一种可以保证其长寿的标识。
- Big Daddy品牌经理Claude Breton

服务
审计和分析市场趋势
审计和分析竞争
消费者洞察力
品牌定位
品牌标识
包装设计

团队
GenevièveGrenier,营销和品牌战略
Marie-éveCaron,计划
Caroline Reumont,艺术指导
Nicolas Boissy,平面设计
ÉlyseNoëldeTilly,文案
Josiane Roy-Hétu,项目管理
Steve Desmarais,图形制作
Alain Sirois,摄影
Denis Riverin,照片修饰
马丁Côté,插图

来源:behance 加拿大 La Famille

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