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定位快速指南

定位是每个组织的重要战略考虑因素。定位属于细分受众群 - 瞄准和定位阈值。您如何定位您的产品?您的竞争对手如何定位?怎样改变自己的定位以适应目标市场?这些是组织要向自身提出的一些重要问题。

定位系列快速指南将帮助您掌握定位的技巧,并全面了解定位,定位涉及的步骤以及可用于定位产品的策略。您可以单击下面的任何链接以转到单个主题。

1. 什么是定位  –本文讨论了定位的概念及其在营销中的应用。为什么品牌使用定位,为什么定位应该成为企业的核心营销策略

2. 定位过程  – 定位的确切过程以及如何将您的品牌定位为TOMA品牌(最重要的意识品牌)

3. 定位策略

  •  根据产品特征进行定位  –您的产品具有各种特征,可以在公司的定位过程中使用。您需要学习如何按产品特征定位。
  • 以价格质量定位  – 价格和质量始终是争执不休的。如果您降低价格,人们会认为质量很差。如果您保持较高的价格,它将被认为是更高的质量。本文介绍了如何通过调整价格和质量来定位产品。
  • 通过使用或应用进行定位  –产品的使用方式完全归于不同的细分形式,即行为细分。当然,您也可以按用途或应用程序定位。
  • 按产品类别定位  –如果您要购买牙刷,则可以免费获得牙膏。在这种情况下,产品类别是相同的,并且正在交叉推广以保持更高的定位。
  • 按产品过程定位  –产品的制造方式也有助于产品定位。示例–有机耕作。因此,您还可以按产品过程定位产品。
  • 通过文化符号定位  –每个国家都有不同的文化,文化符号也有所不同。因此,您可以使用这些文化符号来相应地定位您的产品。
  • 竞争对手的定位  –如果宝马奥迪梅赛德斯捷豹视为竞争对手,那么宝马也必须处于高端级别。因此,你可以哪家公司的,你的基础上,将自己定位的目标是你的竞争对手。
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